制造型企业的降本增效，从根本上还是需要依赖科技和数字化升级。
 

 

随着制造业企业对各类科技技术的采用，数字化升级正引领着制造业的悄然转型，并推动着制造业迈向产品和系统高度定制化的新阶段。其中，领先的制造企业正采用一系列先进科技实现生产乃至整条供应链的数字化，提升效率，降低成本。

 

准时达作为富士康集团指定的供应链平台公司，致力于通过科技引领供应链的数字化升级。宁波(中国)供应链创新学院（简称“宁创”）是由美国麻省理工学院（MIT）与宁波市人民政府联合创建的供应链创新学院，是中国第一个供应链学院。2021年，准时达和宁波（中国）供应链创新学院签订《智慧供应链实验室合作协议》，共同成立实验室，厂学结合，依托专家教授的理论知识和富士康集团丰富具体的业务场景，通过科学的手段研究出行业领先的解决方案，赋能泛电子制造企业做大做强。

 

准时达和宁创教授团队定期开展论坛，一个有业务场景有需求，一个依托MIT麻省理工学院前沿的供应链一手讯息与研究成果，携手对企业供应链相关问题给予持续性的落地支持。11月的研讨会，在准时达深圳总部如期举办。来自宁创供应链决策可视化实验室(CAVE lab)执行主任助理教授 Pascal Wolff博士和准时达科技中心、专家部、供应链+事业部、精益管理部、及仓储技委会等单位的领导专家们齐聚一堂，就碳足迹和仓储智能化管理等议题，从学术，需求和应用场景等角度展开热烈的讨论。

 

绿色＋供应链：碳足迹

图片来源：宁创Pascal Wolff博士分享材料

 

2021年2月，国务院印发的《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》中明确提出，全方位全过程推行绿色规划、绿色设计、绿色投资、绿色建设、绿色生产、绿色流通、绿色生活、绿色消费，使发展建立在高效利用资源、严格保护生态环境、有效控制温室气体排放的基础上，确保实现碳达峰、碳中和目标。

 

中国企业未来要继续攻占全球市场，从防御上而言要注意碳壁垒，从进攻上而言要适应全球减碳的文化。企业的竞争力，已经不仅仅是性能、质量和价格了。

 

准时达专家部的陈经贤总监提出，身处供应链行业的准时达要积极响应国家乃至国际大环境的绿色供应链战略趋势，希望借助科技手段，在成本和碳中和管理中寻找平衡点，开展通过绿色供应链管理的实时碳足迹管控，推动上下游供应商和合作伙伴以及客户开展更积极有效的环保节能减碳行动，寻求系统性减排效果的最大化，助力碳达峰、碳中和行动。

 

科技如何帮助企业响应绿色供应链的战略和趋势？对企业而言，供应链管理有没有科学的数字化工具、数字化解决方案和数字化服务手段，决定了企业应对不确定性的供应链能力。

 

图片来源：准时达智慧供应链协同平台JusLink

 

准时达的智慧供应链协同平台JusLink，提供了制造型企业及其上下游合作伙伴一个主入口，同一条供应链上的协作方共同在这个信息平台上完成供应链协同工作。其中的可视化是JusLink众多功能模块当中的一项。

 

准时达科技中心的梁康仪总监表示，碳中和议题将是2022年准时达科技创新发展的重点之一, 依托富士康集团丰富的业务场景和教授的前沿研究，相信我们能够建立碳排放模型，通过可视化和数据分析等维度帮助客户管理碳足迹,逐步實現碳中和目標。比如，供应链领域（物流运输层面）的碳排放规模在JUSLINK上的可视化呈现，甚至可以通过数据模型，结合供应链物流路径的优化，提出通过物流形式的改变来达到减排的指导和建议，供客户决策。

 

MIT总部正在开展的CAVE lab项目正是针对供应链网络规划和足迹监察的数据建模和解决方案。宁创的PascalWolff博士高度认可了准时达作为供应链平台对碳中和的重视度，以及碳足迹可视化管理对于供应链管理的重要价值，并表示希望和准时达合作，共同推进绿色供应链在理论研究、数据建模以及试点实践等方面的积极进展。